佛山市顺德区新振华房地产有限公司项目案例

个人介绍

我从事IT行业已有10年，现担任公司信息主管一职，从企业信息规划到地产建筑智能化建设都能游刃有余，在不断总结过去，及时掌握信息化新技术及趋势的同时，自身能力也不断得到提高，纵观发展，从信息技术慢慢转变到信息管理，从技术到管理的转变是许多职业IT人经典之路，而我也正是走在这条不断学习的道路上。早在2003年就对通达的OA开始关注，早期的2.5版，到现在的2011版，每一版本都给用户带来许多非常值得赞赏的地方。

企业介绍：

公司名称：佛山市顺德区新振华房地产公司

成立时间：2002年12月成立

公司人数：120

年销售额：8亿

新振华房地产具有十多年的房地产开发经验，其前身"振华房地产公司"从1992年起开始承担容桂镇振华新区1700多亩土地的开发与建设，先后经营开发了振华商业城、康富花园、青华商住楼、千禧广场和翠湖山庄等大型商住小区和别墅。2001年转制成功，2003年1月更名为"新振华房地产"，近年来公司的发展不断加速，短短几年间，相继成功开发了康翠名邸、华夏新城、盈翠居、盈岚居、活力盈居等一系列大中型商住项目以及碧堤湾等别墅项目。十几年来，公司累计开发投资达38亿元，开发建筑面积达150万平方米，为上万家庭圆了安居之梦，商业地产方面也取得骄人的成绩，在顺德赢得了良好的声誉，牢固地确立了区域领先地位。

在企业信誉和业绩的基础上，新振华房地产实力不断提升，先后荣获2002年容桂十大纳税大户、2002年佛山市诚信纳税人、2002年广东诚信纳税企业、2003年佛山市纳税超1000万企业、顺德房地产协会理事会成员、2004年顺德先进基层工会以及2004年先进民营企业、AA+级中国质量信用企业等等。

在成就与责任与日俱增的今天，新振华房地产站在企业公民的高度，不断关注民生，回馈社会。十多年来，公司各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，累计超过1000万元人民币。

经过多年的稳健发展和深厚积累，新振华房地产不仅有了更多元化、更顺畅的融资渠道和一体化房地产运营的管理模式，更具备了充足的土地储备和合理布局，在"用心建筑理想"理念的指导下，将与合作伙伴一起，不断开拓新的里程。

OA选型过程：

在公司准备启动办公自动化平台的初期，我们就组织了蓝凌、复旦oa，合强oa、用友oa、红帆oa等软件厂商进行考察、深入了解。在结合企业实际应用、内部流程、地产特色等综合要素后，最终只有通达OA、用友及蓝凌成为最终PK选择。在最后PK阶段，通达OA以易用性、流程灵活性、售后服务质量较优等硬性指标一举成为最后赢家。当然，有了性能，价格也是比较重要的指标，这一点通达也完全符合公司的要求。性价比很明显突出，SO，我们选择实施了通达OA平台。

目前通达OA的使用情况：

因为前面提到我早在03年就对通达有接触，所以在08年试用1个月后就正式全面启用了通达OA，至今已有4个年头了。当中从简单的内部短信、内部邮件，到公告通知、会议室管理、车辆管理，再到工作流的深化、手写签章启用等，都得心应手。企业内部由于通达oa的易用性非常友好，所以在推广实施基本没有什么阻力，受到了领导和同事的一致好评。

通达OA功能与实际应用举例

信息发布：

公告通知是企业内部传播公共信息的重要途径，除企业内部总通知以外，各部门内部也常常使用公告通知进就内部事务传播。而公司每次在项目各类户外活动，销售现场结束后第一时间使用内部新闻进行报导，加强员工的归宿感，对提升企业文化起到重要作用。现在各类培训一线最新信息也是通过这样的方式进行传达，取得良好效果。

工作流：

一、员工入职流程系列：

1、新进员工试用考核工作标准书。

2、员工面谈记录表。

3、员工试用期工作行为及态度考核表。

4、延长员工试用期工作行为及态度考核表。

整套流程功能：根据企业自身人事流程，本着对用人部门及新进员工高度负责的态度，规范新进员工完整入职过程，时刻关注新员工困难及用人部门指导意见，提供良好的工作环境，让员工最大动力发挥能力，并形成固定流程；

流程流转说明：用人部门面试新人合格后正式开始本套流程，首先填写《新进员试用考核工作标准书》，经各级领导确认审批工作职责及权限；然后在试用整个过程会接受不定时关怀与面谈，并且使用《员工面谈记录表》形成有效记录、人事与用人部门评分，备档翻查；在这基础上人事部与用人部门还要进行《员工试用期工作行为及态度才核表》的流程，包含