系统运用信息化手段，将计划、组织、协调、控制、激励等因素与具体督查督办工作过程和要求相结合，形成了“规范决策执行与反馈、注重执行控制与协调、持续激励与提升”为核心的督办工作模式。

通达协同督查督办系统能解决什么问题

围绕着督查督办工作，实现“工作任务责任化、工作记录完整化、工作时间节点化”的督查督办管理平台

工作任务责任明细：

专项工作专人负责，主办、协办分工明晰。在任务办理过程中的暂停、恢复、延时、办结等申请，均需逐级审批方可执行。

任务办理记录完整：

上级负责人可以查看下级人员项目、任务办理的所有操作及反馈内容，所有记录均有据可查。

时间节点合理规划：

项目和任务的办理均看设置对应的完成时间。系统会根据设置自动判断项目和任务的超时及催办提醒。更有效的提醒责任人高效完成自己的工作。

通达协同督查督办系统能提升什么

提高工作效率

系统通过全方位的流程动态监控以及界面化管理，实现对政府机关、企事业单位的重点事项从立项、分解、办结、审核、催办、延期、反馈以及统计分析的全生命周期管理，确保督办事项得到坚决有效的贯彻落实。

强化督查工作标准化

系统对每个时间节点进行了规范，督查工作标准化、程序化。运用信息化手段固化重要事项督办管理的管控要求，解决人工催办工作难题，提升工作效率，保证工作质量，进而全面提升执行力。

强化督查工作权威性

一、加强对督查工作的引导。各部门的主要负责人是政务督查工作的第一责任人，要定期听取督查工作情况汇报，并明确一名责任同志具体分管督查工作。

二、完善督查工作联系渠道。各部门要明确专门机构、专门人员具体负责督查工作；部门之间要加强政务督查经常性的工作联系，上下左右紧密配合，协调一致，形成快捷、畅通、高效的督查组织网络。

通达协同督查督办系统有哪些特色

督办事项按照立项、分解、反馈、催办、办结五项程序建立运行机制，为督查工作的高效、有序开展搭建了科学的工作平台，形成了程序化、制度化、信息化的督查模式和方法，督查工作质量和效率明显提高，有力地促进了各项工作的贯彻落实。

1、督查督办工作全程项目化、可视化管理

2、统一的、全局化的管理决策中心

3、工作任务可多级派发，逐级反馈

4、项目、任务办理情况全程可监控

5、任务办理过程可操作性强，更加灵活

6、可以与OA系统紧密集成，连接其他业务无阻碍

哪些单位适合使用通达督查督办系统

通达协同督查督办系统，可以建立一套督查有力、管理透明、落实及时、处理合理的信息化行政督查模式和运营体系，该系统以分解、指派、沟通、监控为宗旨，凝聚先进的管理精髓，依托网络技术实现工作的督查督办。

政府机构：

党委、政府督查室

事业单位：

督查室、督查科、办公室

大中型集团：

纪委督查室、办公室、督查室